2017年1月22日,公司2016年總結(jié)表彰暨2017年工作安排會(huì)議在鄭州千璽廣場(chǎng)JW萬(wàn)豪酒店隆重召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)王建樹(shù)、彭根正、王建舉、郝明、鄧建洲、時(shí)萬(wàn)和、葉躍民、朱洪杰、王建勛、吳金光、徐大翀、郭艷、王麗博、郭言娟、李凱出席會(huì)議,800多名員工代表參加會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)副董事長(zhǎng)彭根正代表公司做了《河南豫發(fā)集團(tuán)有限公司2017年工作報(bào)告》,總結(jié)回顧了2016年的整體工作,肯定了全體員工面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì),在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展、合理布局,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和市場(chǎng)形勢(shì),積極進(jìn)取,奮發(fā)作為,集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),管理體系逐步完善,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為集團(tuán)后續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
彭總向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的1500多名員工及默默支持的廣大家屬,向大力支持集團(tuán)發(fā)展的各合作單位及社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝。
關(guān)于2017年工作部署,彭總表示,2017年,中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定將壓倒一切,房地產(chǎn)調(diào)控將繼續(xù)深化,市場(chǎng)量?jī)r(jià)將回調(diào),宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將趨于穩(wěn)定。隨著國(guó)家明確提出支持鄭州建設(shè)國(guó)家中心城市,中原城市群上升為國(guó)家重點(diǎn)支持發(fā)展的全國(guó)七大城市群之一,一系列國(guó)家戰(zhàn)略規(guī)劃、試點(diǎn)平臺(tái)將相繼落地和啟動(dòng)建設(shè),鄭州的政策疊加優(yōu)勢(shì)更加明顯,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)及生態(tài)建設(shè)將會(huì)繼續(xù)提速,城市地位再次升級(jí),城市潛力逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)成交量及價(jià)格將進(jìn)入平穩(wěn)增長(zhǎng)周期。
結(jié)合鄭州市當(dāng)前良好的發(fā)展形勢(shì),彭總提出,2017年將堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作方針,合理謀劃產(chǎn)業(yè)布局和區(qū)域布局,深入推進(jìn)管理體制改革,加大監(jiān)督檢查力度,徹底提升產(chǎn)品品質(zhì),改善品牌形象,保障集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng),并提出了具體要抓好的六方面的工作。
報(bào)告最后,彭總號(hào)召全體員工要懷揣夢(mèng)想、堅(jiān)定信心,不忘初心、繼續(xù)前行,團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)有為,擼起袖子、真抓實(shí)干,走好豫發(fā)人的長(zhǎng)征路,共同在實(shí)現(xiàn)集團(tuán)雄偉發(fā)展目標(biāo)的道路上續(xù)寫(xiě)新的篇章、創(chuàng)造新的輝煌。
隨后,集團(tuán)副總經(jīng)理、港區(qū)項(xiàng)目管理中心總經(jīng)理郝明宣讀了《河南豫發(fā)集團(tuán)有限公司關(guān)于表彰2016年度優(yōu)秀員工和先進(jìn)集體的決定》,大會(huì)對(duì)2016年涌現(xiàn)出的優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體以及為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行了表彰,錦榮輕紡城喬兵、新豫發(fā)物業(yè)郭米、錦榮商貿(mào)城安娜、新密項(xiàng)目常好煒、港區(qū)開(kāi)發(fā)部趙術(shù)梅等獲獎(jiǎng)員工代表分別做了表態(tài)發(fā)言,紛紛表示將以榮譽(yù)為動(dòng)力,再接再厲,為公司發(fā)展再立新功。
會(huì)議最后,董事長(zhǎng)王建樹(shù)作了重要講話。
王董首先對(duì)彭總所做的總結(jié)報(bào)告給予了贊同和認(rèn)可,表示總結(jié)工作實(shí)事求是,很接地氣,安排部署工作扎實(shí)具體,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。王董還向全體獲獎(jiǎng)人員表示祝賀。
隨后,王總對(duì)2016年的工作進(jìn)行了補(bǔ)充總結(jié)。王總指出,2016年,豫發(fā)集團(tuán)取得了不錯(cuò)的成績(jī):資產(chǎn)收入質(zhì)量提高,盡管營(yíng)業(yè)收入不高,但含金量高,投資收益和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)收益靚麗;銷(xiāo)售收入是公司成立以來(lái)的最好一年;許多遺留問(wèn)題得到解決,如蘭考項(xiàng)目資產(chǎn)置換、其他項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓等;發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò),為2017年發(fā)展奠定了基礎(chǔ);團(tuán)隊(duì)建設(shè)成績(jī)顯現(xiàn),涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的管理人才和勤勉敬業(yè)的員工;發(fā)展思路進(jìn)一步理順,發(fā)展步伐進(jìn)一步穩(wěn)健。
此外,豫發(fā)集團(tuán)還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依法納稅,投身慈善事業(yè),加大教育事業(yè)投入,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體等;員工辦公環(huán)境、生活條件及福利待遇等有改善提升;各項(xiàng)制度逐步健全,基礎(chǔ)管理規(guī)范逐步理順,為2017年發(fā)展打下了基礎(chǔ)。總體來(lái)看,2016年成績(jī)不少,成效很大,發(fā)展勢(shì)頭良好,為2017年的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
王董向?yàn)楣景l(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大員工,以及長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心、指導(dǎo)豫發(fā)集團(tuán)發(fā)展的社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)、朋友表示衷心的感謝。
關(guān)于2017年發(fā)展形勢(shì),王董指出,總體來(lái)看,2017年是很特殊的一年,一是在2016年形勢(shì)大好情況下,2017年國(guó)家對(duì)一、二線城市的調(diào)控力度有可能會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),2017年將會(huì)是偏緊的一年。但從各大中型房企義無(wú)反顧拿地來(lái)看,仍普遍看好未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)。鄭州也被大家看好。首先,鄭州具有特殊的政策條件,鄭州國(guó)家中心城市建設(shè)獲批,剛剛結(jié)束的省“兩會(huì)”上,政府工作報(bào)告中指出要大力支持鄭州國(guó)家樞紐、國(guó)際化建設(shè);其次,鄭州正在進(jìn)行的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),將給鄭州發(fā)展帶來(lái)新動(dòng)力;再次,自貿(mào)區(qū)政策紅利影響,盡管自貿(mào)區(qū)范圍和具體措施尚未落地,但是鄭州在推進(jìn)對(duì)外開(kāi)放,加快自貿(mào)區(qū)建設(shè)的舉措已經(jīng)啟動(dòng),十幾項(xiàng)政策已經(jīng)開(kāi)始實(shí)施。此外,鄭州交通基礎(chǔ)設(shè)施也在進(jìn)一步完善,2017年鄭州在建和通車(chē)地鐵線路將達(dá)到8條,2022年前地鐵通車(chē)?yán)锍虒⑦_(dá)到500公里?梢钥闯,鄭州的發(fā)展?jié)摿υ絹?lái)越被大家看好。
王董表示,經(jīng)過(guò)16年的風(fēng)雨洗禮,豫發(fā)集團(tuán)培養(yǎng)了一批骨干,一批優(yōu)秀人才逐步涌現(xiàn)出來(lái),發(fā)展思路也逐漸形成。2017年,對(duì)豫發(fā)集團(tuán)來(lái)說(shuō)是有困難、有壓力、有希望、有條件的一年,也是公司發(fā)展承上啟下、奮力作為的一年,豫發(fā)集團(tuán)面臨的挑戰(zhàn)很多,風(fēng)險(xiǎn)很大,但是機(jī)會(huì)更大,條件更成熟。因此,我們要明確發(fā)展方向,把握發(fā)展機(jī)遇,合心、合力,共同推動(dòng)豫發(fā)集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)騰飛。
王董強(qiáng)調(diào),2017年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
第一,抓好雙品牌驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。所謂的雙品牌戰(zhàn)略,一是根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)和公司自身?xiàng)l件,要抓好開(kāi)發(fā)資產(chǎn),保證現(xiàn)金流。二是抓好運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)。2017年,豫發(fā)集團(tuán)將新增商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積100萬(wàn)平方米,要把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)抓緊、抓好、抓牢,特別要抓好悅匯城開(kāi)業(yè)、與百榮集團(tuán)合作、現(xiàn)有項(xiàng)目的改造提升等工作。
第二,做好投融資工作。目前,公司盡管負(fù)債率不高,但負(fù)債成本高,與大企業(yè)融資能力相比還有差距。2017年,要進(jìn)一步優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),積極拓展融資渠道,確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
第三,推動(dòng)幾個(gè)大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。隨著園博園開(kāi)園,高鐵南站建設(shè),鄭洛、鄭徐輕軌以及地鐵11、17號(hào)線開(kāi)工,2017年鄭州航空港區(qū)發(fā)展勢(shì)頭很好,依然是熱點(diǎn)區(qū)域。2017年,公司在航空港區(qū)將新開(kāi)工7個(gè)項(xiàng)目,新增開(kāi)工面積110萬(wàn)平方米。因此,要牢牢把握住機(jī)會(huì),推動(dòng)幾個(gè)重大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),努力提升豫發(fā)集團(tuán)在航空港區(qū)的品牌效應(yīng)和影響力。
第四,抓住產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇。曲梁項(xiàng)目已逐步被社會(huì)認(rèn)可,是公司下一步重點(diǎn)打造的項(xiàng)目;滎陽(yáng)項(xiàng)目積極推進(jìn);錦榮商貿(mào)城、錦榮輕紡城升級(jí)改造、徐寨項(xiàng)目均已獲得市政府批復(fù),錦榮新商城展現(xiàn)了良好的招商勢(shì)頭,市區(qū)其他幾個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)速度加快。2017年,公司在建和新增開(kāi)發(fā)面積將達(dá)到300萬(wàn)平方米,必將成為豫發(fā)集團(tuán)大發(fā)展的一年,要搶抓發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
第五,加強(qiáng)品牌建設(shè)和品質(zhì)提升。盡管產(chǎn)品品質(zhì)與過(guò)去相比有了很大提升,但與優(yōu)秀企業(yè)相比還有很大差距。2017年,公司新增開(kāi)發(fā)面積、開(kāi)發(fā)規(guī)模和水平都將有大幅度提升,更需要良好的品牌支撐。我們提出了“重塑品牌、再造豫發(fā)”的口號(hào),如何提升豫發(fā)集團(tuán)的品質(zhì)?首先,每位員工都要反思、總結(jié),不滿足于過(guò)去的成績(jī),不滿于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),對(duì)標(biāo)一線優(yōu)秀企業(yè),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)在新材料、信息化、智能化、生態(tài)化等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì),將會(huì)有很大提升,很多優(yōu)秀企業(yè)已走在行業(yè)前沿,開(kāi)始成立精裝團(tuán)隊(duì),建立精裝生產(chǎn)基地。另外,隨著環(huán)境污染嚴(yán)重、霧霾加劇,生態(tài)、科技住宅將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)?梢哉f(shuō),未來(lái)幾年,房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求之高將超乎想象。而在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,利用大數(shù)據(jù)創(chuàng)新管理模式、發(fā)展模式將有很大空間。這些都要求我們必須不斷學(xué)習(xí)、不斷提升。其次,要守住信用底線,講信用、講服務(wù),做一個(gè)讓社會(huì)、消費(fèi)者、合作伙伴信賴的企業(yè)。同時(shí),還要繼續(xù)加大投入,擦亮“豫發(fā)”金字招牌,實(shí)現(xiàn)豫發(fā)集團(tuán)質(zhì)的飛躍。
第六,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。完成目標(biāo)靠的是措施,落實(shí)措施靠的是團(tuán)隊(duì)。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)既是個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng),也是團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。2017年要在建立淘汰機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面實(shí)現(xiàn)大的突破,采取一系列措施,打造一支年輕化、專(zhuān)業(yè)化,講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)的高效團(tuán)隊(duì),助推豫發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
第七,注意防范風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)越大、發(fā)展速度越快,越要注意風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)多種多樣,但重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面,希望團(tuán)隊(duì)務(wù)必注意管理的細(xì)節(jié),避免風(fēng)險(xiǎn)。一是決策風(fēng)險(xiǎn),這是企業(yè)發(fā)展最大的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)展方向錯(cuò)了,所有的努力只能是錯(cuò)上加錯(cuò),因此一定要保證決策的科學(xué)性。二是管理漏洞,目前公司管理漏洞很多,需要各項(xiàng)目、部門(mén)負(fù)責(zé)人切實(shí)抓好管理。三是涉法涉稅風(fēng)險(xiǎn)。尤其是財(cái)務(wù)、法務(wù)等部門(mén),在對(duì)外文件、合同、協(xié)議簽署等方面,要守住底線,避免風(fēng)險(xiǎn)。五是重大災(zāi)害,批發(fā)市場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)要注意防火,物業(yè)服務(wù)要做好設(shè)施設(shè)備防護(hù),各項(xiàng)目要做好防盜、防搶、防遺失等工作,確保公司資產(chǎn)安全。六是對(duì)外合作風(fēng)險(xiǎn),尤其是招商部門(mén)在制定招商定價(jià)時(shí),要保證公司利益最大化;管理層不得失職瀆職,堅(jiān)決杜絕以公司商業(yè)機(jī)密謀私利等行為。
王董指出,2017年是豫發(fā)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)騰飛的一年,也是確立地位、奠定基礎(chǔ)的一年,做好今年的工作意義重大。今天的會(huì)議,既是一次總結(jié)會(huì)、表彰會(huì),也是一次動(dòng)員會(huì),希望廣大員工樹(shù)立“敢擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)干事”的責(zé)任意識(shí),著眼未來(lái)、科學(xué)籌劃,凝心聚力、奮發(fā)有為,擦亮品牌、乘勢(shì)崛起,為打造一個(gè)受社會(huì)尊重、受消費(fèi)者信賴和員工安心工作的企業(yè)努力奮斗。
會(huì)議最后,王董再次向全體員工表示感謝,并為各位員工及家人送上了新年祝福。