豫發(fā)商學院第16期-實戰(zhàn)沙盤—如何成為房地產(chǎn)工程管理專家培訓于7月11日在十三樓會議室進行。
主導老師劉興富：著名房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人；原萬科地產(chǎn)工程總監(jiān)、住宅產(chǎn)業(yè)化基地副總；近二十年工程管理實踐經(jīng)驗。
關于沙盤演練：是在假定的背景下，給出一塊土地的信息和總平圖，參訓人員通過模擬項目管理團隊的不同角色參與到設計定位、開發(fā)節(jié)奏規(guī)劃、采購合同規(guī)劃、示范區(qū)展示和現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)等項目管理事務中，經(jīng)典再現(xiàn)標桿地產(chǎn)項目開發(fā)和工程管理的全過程，通過提高項目管理人員的實際操盤、把控全局的能力。
通過培訓后的訪談，對于實戰(zhàn)演練這種新穎的培訓方式，大家普遍都給予了好評，認為采取這種方式，有很強的代入感，能激發(fā)大家的參與熱情，所有的培訓任務都與實踐緊密結(jié)合，劉興富老師親自講授工程管理實操細節(jié)，不再是單純地講，有互動后能學習到更多的東西。
想做到優(yōu)秀，就應該先明白優(yōu)秀的標準是什么，這是當初人資部安排本次工程實戰(zhàn)培訓的初衷。這次的培訓給大家最大的收獲是：了解了優(yōu)秀的工程管理人員應該具備什么素質(zhì)，標桿房地項目開發(fā)全過程是如何統(tǒng)籌管理的、各部門是如何進行配合的，豫發(fā)的工程管理應該做到什么水平。