2013年1月19日—21日，豫發(fā)集團(tuán)2013中高層年會在深圳成功舉辦，中高層管理人員近60人參加會議。
會議分為兩個階段，第一階段，與會人員參觀考察了深圳市的特色樓盤，第二階段，所有中高層領(lǐng)導(dǎo)對2012年工作進(jìn)行簡要述職，重點闡述了2013年工作計劃和對公司發(fā)展的建議意見。
19日上午，與會人員分別參觀了八十步海寓、萬象城、歡樂海岸等項目，參觀了萬科總部和京基100總部，真切感受萬科“讓建筑贊美生命”的企業(yè)愿景和“綠色、環(huán)保、人性”的設(shè)計理念，登臨了深圳第一、國內(nèi)第三、全球第八高樓——京基100頂層，真實領(lǐng)略了京基大廈的雄偉與恢弘。
每到一處，大家都對樓盤的設(shè)計理念、銷售價格、地理位置、產(chǎn)權(quán)分配、物業(yè)管理、商業(yè)模式等問題進(jìn)行仔細(xì)詢問，結(jié)合實際工作進(jìn)行針對比較。
參觀過程中，王總帶領(lǐng)團(tuán)隊重點察看了樓盤的建材使用、車庫和會議中心設(shè)計，提醒大家關(guān)注設(shè)計細(xì)節(jié)和施工工藝；結(jié)合輕紡城改造方案，察看了萬象城的“連廊改造”工作，囑咐相關(guān)人員結(jié)合實際制定我們的改造方案，打造出輕紡城的“黃金商圈”。
20日上午8點，年會在大梅沙京基海灣大酒店召開。會議正式開始前，總經(jīng)理辦公會成員對會議主題重新予以梳理，要求大家“統(tǒng)一思想，正視差距，總結(jié)過去，運籌未來。”
會上，與會的55名中高層人員一一進(jìn)行發(fā)言，大家對公司和個人目前存在的問題不隱瞞、不回避、不搪塞，對2013年的工作暢所欲言，整個會議氣氛民主、發(fā)言積極、討論熱烈，很多同志大有言之未盡之憾。
王總首先對公司目前的發(fā)展形勢進(jìn)行了分析。王總說，城鎮(zhèn)化已經(jīng)成為未來發(fā)展最大的潛力，中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)也被列入國家戰(zhàn)略，鄭州市在面臨這兩個大好機遇的同時，港區(qū)又被國務(wù)院批準(zhǔn)為鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實驗區(qū)，這些政策對于我們公司都是利好消息；另外，據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，鄭州市的城鎮(zhèn)化水平增速明顯低于全國，是周邊省會城市中城鎮(zhèn)化率最低的一個，這說明，我們完全是大有可為的；第三，鄭州市近期要開建大學(xué)路南延至新密曲梁工程，要修建鄭州市第三高鐵站，修通機場至少林寺高速，貫通隴海路高架橋。以上這些訊息，無論是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、航空港區(qū)建設(shè)、鄭州市城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，還是交通優(yōu)化，特別是鄭州作為“米”字型高鐵中心樞紐位置的確立，對我們都是千載難逢的機遇。
王總強調(diào)，如果對于整個國家來說，房地產(chǎn)行業(yè)是“黃金10年終結(jié)，白銀10年到來”，那么對于我們公司則是“白銀10年終結(jié)，黃金10年到來”，所以大家一定要信心百倍，卯足干勁，加快發(fā)展。
對于會議發(fā)言，王總要求大家要結(jié)合各自實際，多談問題，多談感想，多談措施，多談辦法，站在公司層面考慮問題，謀劃策略，消除內(nèi)耗，聚精會神謀發(fā)展。
會議過程中，各位副總和中層管理人員都針對自己分管的工作進(jìn)行發(fā)言，提出了很好的建議和措施，王總也分別發(fā)表了自己的看法。
會議最后，王總進(jìn)行了總結(jié)。王總說，為期四天的深圳之行，時間緊湊，組織得力，落實細(xì)致，效果不錯，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。會上，大家不僅談了工作，也展開了批評和自我批評，會議開的很成功。對于近期工作和如何持續(xù)為員工謀福利，王總談了幾點看法：
一是要求企管部盡快對會上提出的建議、意見和問題進(jìn)行整理、合并、歸納、分解，按照輕重緩急，逐一落實。對于各個部門的計劃，會后要根據(jù)會議討論的結(jié)果重新修改、微調(diào)，確定重點工作、節(jié)點時間和里程碑事件，總公司研究調(diào)整后，將最終形成目標(biāo)責(zé)任書，在公司年度表彰會上簽訂。
二是要為員工謀求更多福利。王總說，豫發(fā)集團(tuán)是負(fù)責(zé)的企業(yè)，不僅要為社會創(chuàng)造財富，更要為公司員工謀求福利。薪酬體系一定要改革，而且要強力推進(jìn)，要力爭用三年時間實現(xiàn)十八大制定的八年目標(biāo)，提前實現(xiàn)公司員工薪酬翻番。
三是要給員工創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，打開人才成長的通道。為此，王總要求大家要注重學(xué)習(xí)，要“溫故而知新”。公司今后會加大對人才的培養(yǎng)，把更多的人才送到大學(xué)里繼續(xù)深造；對于領(lǐng)導(dǎo)崗位這個“天花板”，會逐步打開，公司會通過資本運作、項目合作等形式，參與更多的項目建設(shè)，給大家搭臺子、壓擔(dān)子，委以重任，把更多的人才提升到領(lǐng)導(dǎo)崗位上去。
針對個人工作中存在的問題，王總也與大家進(jìn)行了坦誠的交流。
講話的最后，王總送給大家三句話以共勉——
我們處在公司發(fā)展的黃金十年，必須抓住機遇！
我們處在不進(jìn)則退的改革大潮，必須奮發(fā)有為！
我們距離成功還很遠(yuǎn)，必須腳踏實地，加快發(fā)展!
會議開始前，王總還為大家通報了鄭東新區(qū)龍子湖競拍地塊的詳細(xì)情況和設(shè)計構(gòu)想。