12月10日，豫發(fā)商學(xué)院計劃管理課程培訓(xùn)在集團總部如期舉行。中國項目管理創(chuàng)新研究院院長周小橋受邀分享了房地產(chǎn)計劃管理相關(guān)知識。公司高管，各部門、項目、子公司負責人及部分員工，以及合作控股公司相關(guān)負責人近300人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，周院長用新穎的視角、詳實的案例和宏觀的視野，分析了計劃管理對房地產(chǎn)企業(yè)各項工作及項目推進的影響。隨后，通過對成熟品牌開發(fā)商的案例分析，周院長從房地產(chǎn)計劃管理的重要性、具體操作，以及計劃制定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決方法等方面，進行了詳細講解。
互動環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)員工根據(jù)一天所學(xué)，結(jié)合自身工作實際，紛紛提出計劃管理過程中遇到的問題，周院長一一給予解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，王董對周院長的辛苦授課表示衷心的感謝。
針對計劃管理和學(xué)習提升，王董提出兩點要求：
一要認清形勢，加強計劃管理。沒有誰能隨隨便便成功，只有萃取出來的才是精華。因此，做事業(yè)要有鋼鐵般的意志，要像紅軍長征一樣，千錘百煉、百折不撓。隨著房地產(chǎn)進入新時期，市場競爭日趨激烈，國家調(diào)控政策將長期存在，利潤也將進一步壓縮，希望大家要深刻領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容，充分認識計劃管理的重要性，從各個層面加強計劃管理，細化成本，提升計劃管理水平，實現(xiàn)豫發(fā)集團脫胎換骨的發(fā)展。
二要敬畏知識，轉(zhuǎn)變學(xué)習觀念。當今社會是一個知識迅速更新、資歷迅速否定的時代，許多優(yōu)秀的企業(yè)家和社會精英都在不斷學(xué)習，我們更不能將以往資歷作為今天的資本，要不斷提升自我。人資部要將今年各單位及員工學(xué)習情況詳細統(tǒng)計，作為年終考評的一項內(nèi)容。同時，要加強明年學(xué)習培訓(xùn)的安排，做實做強培訓(xùn)計劃，每周組織一次培訓(xùn)。通過分層學(xué)習，掀起頭腦風暴高潮，打造一個有知識、有眼界、有理論、有實踐能力的狼性團隊。每位員工都要時刻保持不斷學(xué)習、不斷奮斗、不斷求索的狀態(tài)，只有這樣才能實現(xiàn)個人與公司的全面發(fā)展。
最后，王董提出五個問題作為本次培訓(xùn)的作業(yè)，要求各單位結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與自身工作實際進行思考和解答。