7月16日至17日，豫發(fā)集團2016年中會議在集團總部成功召開。董事長王建樹、副董事長彭根正、總經(jīng)理謝朝禮，副總經(jīng)理李峰、郝明、時萬和、王建舉、葉躍民、朱洪杰、王建勛、徐大翀、吳金光、朱江、王麗博出席會議，各單位副經(jīng)理以上人員及員工代表共200余人參加了會議。
會上，各項目、子公司及職能中心負責人分別就上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃向大會作了報告，王董及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位工作報告及計劃進行了點評和總結(jié)。
公司副總經(jīng)理、港區(qū)管理中心總經(jīng)理郝明代表港區(qū)管理中心對港區(qū)各項工作進行了總結(jié)，并提出了下半年總體目標。郝明還就集團在成品住宅與裝配式住宅研究、人才梯隊建設(shè)、開發(fā)節(jié)奏調(diào)整、獎懲機制建立等方面提出了建議。
關(guān)于港區(qū)項目，王董指出，上半年港區(qū)各項目總體完成目標較好，團隊建設(shè)、管理水平等方面也有很大提升，有力推動了公司發(fā)展，也帶動了一大批員工的成長和發(fā)展。關(guān)于下步發(fā)展，要抓好以下幾個方面的工作：一是加強品質(zhì)和質(zhì)量管理，進一步提升檔次和標準，向全市、全省、全國一流開發(fā)企業(yè)學習；二是強化紀律意識，增強團隊凝聚力和向心力；三是增強形象意識，尤其是要加強施工現(xiàn)場的規(guī)劃和統(tǒng)籌；四是加強成本和節(jié)約意識，在管理、工程、接待等方面樹立節(jié)約意識；五是提升工作嚴謹性，確保各項工作沒有瑕疵和紕漏；六是計劃落實要到位，針對悅匯城開業(yè)、在建工程推進等重要節(jié)點，要全力以赴確保按時完成。王董要求港區(qū)各項目要共同努力，協(xié)同作戰(zhàn)，將港區(qū)團隊打造成豫發(fā)集團最優(yōu)秀的團隊。
關(guān)于新密項目、二七項目及錦榮商貿(mào)城，王董指出，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)不同于其他類型的產(chǎn)品，必須以“養(yǎng)女兒”的心態(tài)和做法悉心對待，要用心做好。下一步，要進一步提升精細化管理、成本控制、品牌塑造、服務(wù)能力等方面的工作。加強制度建設(shè)，注重管理藝術(shù)。
關(guān)于龍子湖項目，王董指出，作為豫發(fā)集團在鄭州的形象窗口，龍子湖項目在功能定位上要適當齊全，施工、幕墻、照明、景觀形象等要細心打磨，爭取打造成區(qū)域亮點。同時要提前謀劃室內(nèi)裝修設(shè)計等工作，為盡早投入使用創(chuàng)造條件。
關(guān)于投融資工作，王董強調(diào)，在現(xiàn)金為王的時代，要更加重視現(xiàn)金流的安全，要實現(xiàn)投資管理從基礎(chǔ)管理向戰(zhàn)略管理的轉(zhuǎn)變，注重研究信托、股權(quán)、資產(chǎn)重組等投融資政策。要加強高端金融人才的引進，公司高管要學習投融資知識和政策，降低投融資成本，改善投融資結(jié)構(gòu)。項目負責人要充分運用金融工具，研究險資、發(fā)債等工具，加強與金融機構(gòu)的聯(lián)系和溝通，實現(xiàn)工程人才與金融人才的完美融合。
關(guān)于客戶服務(wù)工作，王董指出，客戶是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，要建立客戶服務(wù)標準體系，規(guī)范客戶服務(wù)工作；同時建立大數(shù)據(jù)中心，依托大數(shù)據(jù)，為客戶提供更多增值服務(wù)。要充分發(fā)揮400客服電話作用，下沉獎懲權(quán)力，由客服中心對各項目、子公司客戶服務(wù)工作進行獎懲。同時要加強微信群的建設(shè)運營管理工作，確保信息暢通，反饋及時，倡導(dǎo)積極溝通、宣傳，并對相關(guān)方面突出貢獻者工作者進行獎勵。
關(guān)于財務(wù)、招采、設(shè)計等工作，王董指出，財務(wù)部門要實行垂直管理，敢抓敢管，建立財務(wù)結(jié)算中心，同時要把財務(wù)工作前置，多聽取項目人員意見，理解項目難處，力爭規(guī)范、高效為項目提供財務(wù)支持和服務(wù)。招采部門要在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬合作渠道、提供優(yōu)質(zhì)資源，同時提前做好樣品管理、工法展示等工作，為營銷開展創(chuàng)造條件；要多與設(shè)計、工程等部門溝通，防止與運營脫節(jié)。設(shè)計部門要探索建立豫發(fā)設(shè)計院，為更好地對接項目、培養(yǎng)后備人才等奠定基礎(chǔ)。
關(guān)于物業(yè)公司，王董指出，今年以來，物業(yè)公司做了大量卓有成效的工作，團隊建設(shè)和物業(yè)服務(wù)水平都有了很大提升。下一步要繼續(xù)加強內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平，同時籌劃成立物業(yè)集團，整合集團旗下所有物業(yè)，進一步做大做強物業(yè)品牌。
7月17日下午，各部門述職完畢后，王董總結(jié)講話。
王董指出，今年上半年，公司上下圍繞年度目標，不斷加壓奮進，各項工作均實現(xiàn)了較大提升，展現(xiàn)出了良好的面貌，為做好下半年工作以及完成全年目標奠定了堅實基礎(chǔ)。公司將對在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、勇于擔當?shù)娜藛T進行表彰獎勵，對工作不積極主動、目標差距較大的進行批評懲罰。
關(guān)于下半年及明年形勢，王董指出，多重因素都預(yù)示著鄭州房地產(chǎn)行業(yè)形勢會不斷好轉(zhuǎn)：一是河南省中心城市地位不斷鞏固。隨著鄭徐高鐵的開通、航空港區(qū)建設(shè)不斷加快、交通路網(wǎng)不斷完善、人口資源優(yōu)勢不斷擴大，鄭州的就業(yè)機會、產(chǎn)業(yè)水平以及帶動能力在中部無可替代，城市化潛力巨大。隨著老齡化時代的到來，鄭州的首位度也將會進一步提升。二是城市基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。隨著城市建設(shè)不斷加快，政府將會更加關(guān)注城市質(zhì)量、城市品位和民生。完善公交路網(wǎng)、建設(shè)生態(tài)廊道等，都將會大大提升鄭州的形象和吸引力。三是投資環(huán)境不斷改善。鄭州市土地資源豐富，教育投入力度持續(xù)加大，創(chuàng)業(yè)政策不斷出臺，將會有更多的人來鄭州投資興業(yè)。因此，要對未來行業(yè)發(fā)展充滿信心，抓住當前有利機遇，實現(xiàn)更大發(fā)展。
關(guān)于公司下半年及未來發(fā)展，王董強調(diào)要做好以下幾個方面的工作。
一要加強團隊建設(shè)。目前，公司、領(lǐng)導(dǎo)及團隊在專業(yè)化水平、敬業(yè)精神、組織紀律等方面距離優(yōu)秀企業(yè)還有一定差距，要想實現(xiàn)更好發(fā)展，必須補足短板，在團隊建設(shè)上再加強。要發(fā)揚民主和團結(jié)精神，提升核心團隊能力，形成富有感染力和凝聚力的企業(yè)文化，凝聚更大力量實現(xiàn)更大發(fā)展。
二要培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。優(yōu)秀的團隊必須具備戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略籌劃能力和資源整合能力，因此要不斷培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。要優(yōu)化組織架構(gòu)、創(chuàng)新資源匹配，籌劃成立裝修公司、物業(yè)集團，整合商業(yè)資源進行專項投資。要調(diào)整工作思路和工作方法，尤其在融資上要廣開思路，從重資產(chǎn)、重負債向適度負債、適度持有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，從低資產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，做好現(xiàn)金流規(guī)劃，把握投資風險。要在做好戰(zhàn)略籌劃的同時，抓好計劃執(zhí)行及基礎(chǔ)管理，按照既定計劃，積極主動克服別人克服不了的困難，不折不扣將各項計劃任務(wù)落實到位。
三要抓好集團風險管控。目前，集團發(fā)展越來越快，項目也越來越多，涉稅、涉法風險以及投資、經(jīng)營、合同等風險也越來越大，資產(chǎn)流失問題也不容忽視。要在集團層面建立風險管控機制，用制度約束行為，將風險降到最低。同時要加大審計工作力度，做好內(nèi)部管控，避免違法違規(guī)問題發(fā)生，實現(xiàn)集團健康發(fā)展。
四要暢通發(fā)展途徑。隨著錦榮悅匯城的開業(yè)、港區(qū)其他項目的開工建設(shè)，公司將不斷壯大，亟需建立一支強有力的團隊，希望豫發(fā)團隊的每位成員都積極建言獻策，尤其是年輕人，要敢于站出來，要勇于挑重擔，積極參與到公司的建設(shè)中來。在正視自身差距的同時，不能妄自菲薄。公司將逐漸調(diào)整運營機制，實現(xiàn)“員工持股、投資公司參股、集團相對控股”的管理經(jīng)營模式，為廣大員工參與公司投資發(fā)展創(chuàng)造機會。
會議最后，彭總講話引用了第44期《豫發(fā)號》刊載的王董在河南財大畢業(yè)典禮上的深情寄語：“全球化的視野格局決定事業(yè)高度”、“誠信是最大的財富和資本”、“終生學習才能持續(xù)成功”、“踏實和耐心讓你步伐穩(wěn)健”、“能力和擔當是成功的唯一途徑”、“防范和化解背后風險是精彩人生的必要保障”，與公司全體成員共勉；謝總以親身經(jīng)歷的分享，鼓勵與會人員不妄自菲薄，正確認識自身位置的同時，繼續(xù)奮進，以實際行動贏得更大、更好的發(fā)展，并對管理提升小組的工作給予了肯定。（通訊員 李雷 韓元元）