12月10日，豫發(fā)商學(xué)院計(jì)劃管理課程培訓(xùn)在集團(tuán)總部如期舉行。中國項(xiàng)目管理創(chuàng)新研究院院長周小橋受邀分享了房地產(chǎn)計(jì)劃管理相關(guān)知識(shí)。公司高管，各部門、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人及部分員工，以及合作控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人近300人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，周院長用新穎的視角、詳實(shí)的案例和宏觀的視野，分析了計(jì)劃管理對房地產(chǎn)企業(yè)各項(xiàng)工作及項(xiàng)目推進(jìn)的影響。隨后，通過對成熟品牌開發(fā)商的案例分析，周院長從房地產(chǎn)計(jì)劃管理的重要性、具體操作，以及計(jì)劃制定執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和解決方法等方面，進(jìn)行了詳細(xì)講解。
互動(dòng)環(huán)節(jié)中，參訓(xùn)員工根據(jù)一天所學(xué)，結(jié)合自身工作實(shí)際，紛紛提出計(jì)劃管理過程中遇到的問題，周院長一一給予解答。
培訓(xùn)結(jié)束后，王董對周院長的辛苦授課表示衷心的感謝。
針對計(jì)劃管理和學(xué)習(xí)提升，王董提出兩點(diǎn)要求：
一要認(rèn)清形勢，加強(qiáng)計(jì)劃管理。沒有誰能隨隨便便成功，只有萃取出來的才是精華。因此，做事業(yè)要有鋼鐵般的意志，要像紅軍長征一樣，千錘百煉、百折不撓。隨著房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)期，市場競爭日趨激烈，國家調(diào)控政策將長期存在，利潤也將進(jìn)一步壓縮，希望大家要深刻領(lǐng)悟培訓(xùn)內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)計(jì)劃管理的重要性，從各個(gè)層面加強(qiáng)計(jì)劃管理，細(xì)化成本，提升計(jì)劃管理水平，實(shí)現(xiàn)豫發(fā)集團(tuán)脫胎換骨的發(fā)展。
二要敬畏知識(shí)，轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)迅速更新、資歷迅速否定的時(shí)代，許多優(yōu)秀的企業(yè)家和社會(huì)精英都在不斷學(xué)習(xí)，我們更不能將以往資歷作為今天的資本，要不斷提升自我。人資部要將今年各單位及員工學(xué)習(xí)情況詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，作為年終考評的一項(xiàng)內(nèi)容。同時(shí)，要加強(qiáng)明年學(xué)習(xí)培訓(xùn)的安排，做實(shí)做強(qiáng)培訓(xùn)計(jì)劃，每周組織一次培訓(xùn)。通過分層學(xué)習(xí)，掀起頭腦風(fēng)暴高潮，打造一個(gè)有知識(shí)、有眼界、有理論、有實(shí)踐能力的狼性團(tuán)隊(duì)。每位員工都要時(shí)刻保持不斷學(xué)習(xí)、不斷奮斗、不斷求索的狀態(tài)，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的全面發(fā)展。
最后，王董提出五個(gè)問題作為本次培訓(xùn)的作業(yè)，要求各單位結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容與自身工作實(shí)際進(jìn)行思考和解答。
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